Gabriel Gasparolo

[About][Acerca]

I grew up building systems, then leading the teams that have to run them. That changes how I look at transformation: the slide is the easy part. The hard part is making the architecture, vendors, metrics, and people line up well enough that the change actually ships.

Crecí construyendo sistemas y después liderando los equipos que tienen que operarlos. Eso cambia la forma de mirar la transformación: la presentación es la parte fácil. Lo difícil es hacer que arquitectura, proveedores, métricas y personas se ordenen lo suficiente como para que el cambio llegue a producción.

These days I spend a lot of time on AI as management leverage, on telecom operations becoming more autonomous, and on the old problem of integrations: if the APIs are weak, the operating model usually is too.

Últimamente estoy muy metido en la IA como palanca de gestión, en operaciones telco cada vez más autónomas y en el viejo problema de las integraciones: si las APIs son débiles, normalmente el modelo operativo también lo es.

[Work][Trabajo]

• CIO at ON*NET FIBRA in Chile.
• Technology leadership for telecom and fiber infrastructure.
• Enterprise architecture, integration platforms, APIs, microservices, and legacy modernization.
• Transformation programs tied to customer experience, operating cost, quality, and delivery discipline.
• Practical AI and automation: tools that remove friction from teams, not demos that die in a slide deck.

• Actualmente CIO en ON*NET FIBRA.
• Liderazgo tecnológico en telecomunicaciones e infraestructura de fibra en Chile.
• Arquitectura empresarial, plataformas de integración, APIs, microservicios y modernización de legados.
• Programas de transformación conectados con experiencia de cliente, costo operativo, calidad y disciplina de entrega.
• IA y automatización práctica: herramientas que le sacan fricción al trabajo, no demos que mueren en una presentación.

[Thinking][Ideas]

I write mostly about the things I keep testing in practice: technology leadership, APIs, AI, architecture, productivity, and what happens when infrastructure work gets more automated.

Escribo sobre las cosas que voy probando en la práctica: liderazgo tecnológico, APIs, IA, arquitectura, productividad y qué pasa cuando el trabajo de infraestructura se automatiza cada vez más.

1. 2025-08-12 API Manager: integrations, telco, and OpenAPIs
2. 2025-03-11 Programming is thinking, not typing
3. 2025-03-05 Technology is frozen experience
4. 2025-02-22 A one-person AI production stack
5. 2025-02-21 A loss becomes a gain over time
6. 2025-02-20 Biometrics in telcos: security and customer experience

[Signal][Señal]